Internationale Logistik und Supply Chain Management
Internationale Logistik und Supply Chain Management

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Supply Chain Management in der deutschen Grundstoffindustrie

Gegenstand der Vorlesung sind Stand und Entwicklungstendenzen des Supply Chain Management in der deutschen Grundstoffindustrie. Dabei wird folgender Agenda gefolgt:




1.      Einführung


         Supply Chain Management

         K+S KALI GmbH als Grundstoffproduzent

 

2.      Supply Chain Management als Antwort auf Supply Chain Dynamik


         Gesetzte der Supply Chain Dynamik

         Ziele, Effekte und Funktionen von Supply Chain Management

 

3.      Supply Chain Design


1.      Supply Chain Collaboration

         Inner-, zwischen- und überbetriebliche Kooperationen

2.      IT-Infrastruktur innerhalb Supply Chains

         Instrumente und Entwicklungstendenzen

3.      Referenzmodelle und strategisches Netzwerkdesign

         Das SCOR – Modell

         Modelle des strategischen Netzwerkdesigns

 

4.      Supply Chain Planning


         Die Supply Chain Planning Matrix

         Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)

 

5.      Supply Chain Execution


         Supply Chain Eventmanagement als zentrales Instrument der SCE

 

6.      Supply Chain Controlling


         Methoden und Instrumente

         Risikomanagement als wichtiger Bereich des SCC

 

7.      Zusammenfassung


         Grundverständnis von Supply Chain Management

 

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© Dr. Martin Brown